产品简介
责任来自于信仰与中心价值观的据守，在企业里，责任可以发生安排理性，企业应该由一群心胸责任感、具有责任担任的人组成，保证战略落地和方向正确。对公司而言，责任胜于才能，责任是企业的生命线，关于个人来讲，责任是职业生涯的通行证，每一位管理者都应有对客户和企业担任的责任感。
1.责任是对价值观的据守与一种许诺。对客户价值、职工开展、股东报答的许诺；
2.责任是一种敬畏，对自然规律的敬畏，对法令要求遵法运营的敬畏，对商场规律的敬畏，对恪守安排准则与规矩的敬畏,对实行岗位作业责任的敬畏；
3.责任是一种担任，勇于决定决议计划，捉住开展机会的担任，勇于革新立异、自我批评与逾越的担任。责任是一种用心。用心干事，精进之心干事；
5.责任是一种奉献，责任终究体现为企业奉献与价值，体现为有功,对企业继续做出奉献；
6.责任是一种契约，对公司和企业作业的心思契约，忠实于公司，使公司定心；
9.企业界官僚主义，不务实，不深化事务一线，不靠近职工与客户，不接地气；
10.不以完成公司方针为已任，团队绩效平凡，思想保存，作业方法陈腐,懒于立异；
企业最大的要挟在于管理者没有责任担任。中高等级管理者应该是负责任的榜样，责任高于一切，应当经过管理者领导力建造重塑责任系统。管理者作业中的责任感大多数表现在作业寻求、决议计划行为、作业方法、对待部属、立异学习、遇到困难、作业责任、协同协作、奉献报答、作业状况等十个方面。
使命感和责任感作为日常的一种行为表现，是一种对错判别的规范，很难依托成绩点评方法断定，华为主要是经过劳动态度点评来点评管理者有没有使命感和责任感。回来搜狐，检查更加多
